御社が抱えている経営課題 に合わせて、期間を定めて解決に至るまでの支援を行います。 主な相談内容といたしましては、生産工程の改善（生産性向上・タクトタイム短縮）、 サービス改善（顧客満足度・リピート率の向上）、新たな人事評価制度の導入（従業員のモチベーションアップ・定着率の向上）、 管理会計の導入（原価率の圧縮・利益目標の共有）などがございますが、御社の課題に合わせて最適なプランを策定し提案いたしますので、 上記以外の内容につきましても、お気軽にご相談ください。
※ご相談の内容により、外部機関（行政機関・商工会議所等）や外部専門家（弁護士・公認会計士等）の紹介をさせていただく場合や、協力して対応させていただく場合もございます。